«Корову доить не умею, но я точно знаю, как сделать ферму эффективной»
«Мой бизнес. Истории донских предпринимателей» — так называется большой совместный проект журнала «Нация», Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства (РРАПП) и центра «Мой бизнес».
Его героями станут 25 компаний — лидеров своих отраслей, которые хорошо известны и за пределами Ростовской области.
Для массового читателя наш проект превратится, надеемся, в увлекательный сериал. А начинающие предприниматели смогут найти здесь идеи и советы для себя.
Героиня этого выпуска — Анна Касьяненко, генеральный директор сельскохозяйственного закрытого акционерного общества «СКВО».
— У героев проекта мы помимо прочего спрашиваем: «Кого вы считаете своими главными учителями в жизни и в бизнесе?» В вашем случае ответ знаем наперед: главный ваш учитель — отец. Чему важному научил вас Владимир Михайлович?
— Папа всегда говорил: «Меньше слов — больше дела». Когда его не стало, это была такая большая потеря. И когда говорят, что время лечит, нет, оно не лечит. Просто учимся жить по-новому.
Отец жив для меня, пусть он не рядом, я продолжаю с ним советоваться, задавать вопросы. Представляю, как бы он поступил в той или иной ситуации. Потому что он умел смотреть на много шагов вперед. Даже мой маленький сын знает, что дедушка рядом.
Вот вам лишь один пример его решений: Владимир Касьяненко первым из сельхозпроизводителей Ростовской области начал экспортировать свою продукцию. В 1997 году отправил корабль в Турцию — без страховок, по сути, сильно рискуя. Ему по сей день завидуют, говорят, какой, мол, был молодец, какая дальновидность. Хотя он всем своим знакомым предлагал поступать так же.
Рискнул, заработал первую валюту и на эти деньги купил американскую технику. Теперь эти трактора стоят на въезде в наше хозяйство как памятник смелости отца.
СЗАО «СКВО» стало первой мегафермой на юге России. Папа говорил, что сельское хозяйство должно быть как шарик — замкнутым циклом; растениеводство и животноводство должны дополнять друг друга.
— Это правда, что вы окончили школу экстерном в 15 лет? Зачем? Рвались во взрослую жизнь?
— Никуда не рвалась, просто так сложились обстоятельства. Я училась на отлично и совмещала школу со спортом. Занималась одиночным фигурным катанием. Но получила серьезную травму, шесть операций на коленном суставе.
Когда ушел спорт, появилось много свободного времени, которое я потратила на более интенсивное обучение. Школу окончила с серебряной медалью и поступила в ЮФУ на специальность «мировая экономика». Университет окончила в 20 лет с красным дипломом. Но сразу же после первого курса, в 16 лет, пошла на практику. И уже до окончания университета совмещала учебу и работу. Начало трудовой деятельности, как у большинства новичков: перексерила все бумаги, которые только были в офисе. (Смеется.)
Я просила папу, чтобы он взял меня к себе. Но он сказал, у родителей учиться нечему и невозможно. Считал, что получать опыт нужно на стороне — где не будут страховать, подстилать соломку: «Хорошей работы рядом с домом не бывает». Сегодня я с ним полностью согласна.
Я работала в больших компаниях: «Бизон», ГК «Юг Руси», — и постепенно росла: экономист, помощник гендиректора по вопросам экономики. А в 2015-м папа скоропостижно ушел из жизни…
— Он руководил СЗАО «СКВО» с 1989 года — больше четверти века. Кто принимал решение, что новым гендиректором станет его 24-летняя дочь?
— Так решил сам отец. Совет директоров сначала назначил меня исполняющей обязанности, а 9 октября 2015 года собрание акционеров единогласно проголосовало за мою кандидатуру. Потому что это было решение Владимира Михайловича, а его решения не обсуждались.
Он знал, что у меня есть опыт работы, что все позиции прошла с самого низа. Отец был во мне уверен.