О развитии основных направлений деятельности, инвестициях в кадры, их социальной защищенности, а также о создании инфраструктуры на селе и благоприятных условий для жизни и работы людей, мы поговорили с генеральным директором СЗАО «СКВО», председателем Собрания депутатов-главой Зерноградского района, председателем Комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Палаты молодых законодателей при Совете Федерации Федерального Собрания РФ – Анной Касьяненко.
— Анна Владимировна, как давно вы являетесь руководителем градообразующего сельхозпредприятия СЗАО «СКВО»?
— Я стала руководителем в сентябре 2015 года, то есть уже почти восемь лет назад после того, как после болезни не стало моего папы — Касьяненко Владимира Михайловича, который 25 лет стоял во главе СЗАО «СКВО».До этого он был энергетиком, а потом стал главным энергетиком в колхозе. Мой отец был тем человеком, который построил элеватор на территории хозяйства. Он первым в Ростовской области пришел к тому, чтобы начать заниматься животноводством, и сподвиг на это большое количество руководителей других хозяйств. В 2002-2003 годах были открыты свинокомплекс и молочно-товарная ферма: в то время это были достаточно сложные направления, впрочем, как и сейчас. Но тогда еще никто этим не занимался, и отец стал основоположником возрождения данного сектора. Он считал, что основа сельского хозяйства заключается именно в замкнутом цикле, потому что животноводческие комплексы позволяют предоставлять рабочие места людям круглый год. Общеизвестная практика, которая существовала как ранее, так и сейчас, когда занятость составляет только по полгода (во время растениеводческих работ — сев, удобрение, сбор урожая), а дальше люди предоставлены сами себе до начала следующего сезона, а животноводство – это ежедневный труд.
— Расскажите, пожалуйста, какими темпами идет развитие предприятия и по каким направлениям?
— Наше СЗАО «СКВО» имеет три направления: растениеводство (выращивание основных сельскохозяйственных культур,а также кормовые культуры) и животноводство, в котором два направления: молочный комплекс (производство молока), и свинокомплекс (производство свиней живым весом).
Мы развиваемся постепенно и очень гордимся нашими показателями, например, молочный комплекс в 2015 году давал всего 5 тонн молока в сутки, а в 2023 году мы имеем уже 56 тонн ежесуточно. Что касается растениеводства, средняя урожайность 50-55 центнера с гектара, и это достойный для нас уровень.
И, конечно же, мы активно развиваем социальное направление, участвуем в реализации различных социальных проектов.