Одно из крупнейших сельхозпредприятий Ростовской области — СЗАО «СКВО» — успешно развивает растениеводство и животноводство, инвестирует в обновление технического парка, внедряет «точное земледелие» и другие передовые технологии. С другой стороны, компания участвует и в социальных проектах, связанных с открытием агрокласса в сельской школе, созданием комфортных условий для жизни и работы сотрудников и поддержкой участников СВО. Подробности — в беседе с генеральным директором СЗАО «СКВО» Анной Касьяненко.
— Анна Владимировна, насколько успешной для вашей компании оказалась первая половина 2023 года?
— Дело в том, что так как у нас сельскохозяйственный бизнес, то сельхозгод начинается 1 июля и заканчивается 30 июня, поэтому мы не можем анализировать отдельно взятое полугодие. Это время, когда идет подготовка к сбору урожая: значительные затраты в растениеводстве направлены на использование средств защиты растений и внесение удобрений. Однако, если говорить о натуральных показателях по животноводству, то здесь виден рост, он прогнозируемый и ожидаемый (в настоящее время весь молочный комплекс дает 57 тонн ежесуточно, а надой на одну голову составляет уже 40 литров). Это то, к чему мы шли, здесь все стабильно, и эта работа продолжается.
— С какими рисками вам сейчас приходится сталкиваться? Как вы эти риски нивелируете?
— В первую очередь, сейчас это риски, связанные с увеличением сроков поставки оборудования и запасных частей, поэтому мы работаем с теми поставщиками, которые могут дать объективную оценку и реальный прогноз.
В связи с этим у нас изменился временной промежуток в закупке запасных частей, поэтому мы перестроили систему: если раньше приобретали их на комбайны в мае-начале июня, чтобы успеть подготовить технику к уборке, то в этом году закупка была проведена уже в зимний период времени, чтобы у нас была возможность заложить дополнительные месяцы на доставку.
Также одним из рисков можно назвать изменение рыночной конъюнктуры — уменьшение количества оборотных средств, обусловленное введением пошлин на реализацию сельхозпродукции, а также значительное снижение закупочных цен на сырое молоко. С ноября падение составило порядка 30%, а это все оборотные средства: так как мы занимаемся животноводством, потребность в них у нас регулярная.
Хотела бы отметить, что этот год был интересным и по погодным условиям, выпало большое количество осадков. Время возможного проведения полевых работ существенно сократилось, нужно было в прямом смысле искать окна для этого. И тут нужно сказать, что дождь в сельском хозяйстве — это не просто день, когда он идет, а это еще и время, которое нужно для того, чтобы почва была готова для вхождения в поле техники.